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La gestión en los proyectos de duración infinito
El problema: un proyecto que parece no tener fin
No estoy muy contento en como nos está saliendo uno de los proyectos más interesantes; y la verdad, es que hay que achacarle la culpa a varios factores, pero sobre todo a mí mismo. Empecemos a describir los problemas y veamos sus posibles soluciones:
Toma de requerimientos
Sin duda alguna, la toma de requerimientos de este trabajo es de las peores que he realizado en mi experiencia; sobre todo, por el hecho de no prever posibles cambios de rumbo por parte del cliente, y no poder ofrecerles la mejor funcionalidad en el menor tiempo/coste posible.
Precio Vs. Productividad en el desarrollo de aplicaciones
El precio de la programación
Llevamos ya varias semanas tratando de mejorar la política de precios de los servicios en nuestra empresa, pero sobre todo, tratando de mejorar nuestra productividad individual y colectiva en todos los proyectos que estamos llevando a cabo. Esto permite reducir horas invertidas y por tanto, mejorar el precio final de un proyecto. Obviamente, están directamente relacionados.
Las diferencias con otros países
Tratemos el primer punto: la política de precios de un servicio. En particular, del desarrollo de una aplicación web a medida. Cada uno de nosotros hemos estado preguntando precios a otros colegas de profesión en distintos puntos de España, Francia, Reino Unido y Estados Unidos. Y no sólo de grandes consultorías, si no también de pequeños estudios y autónomos que se dedican por cuenta propia a ejercer la profesión de desarrollador, analista o jefe de proyecto. La conclusión principal es que la diferencia entre Estados Unidos y Europa es abismal, y dentro de Europa, entre España y el resto. No tan abismal, pero sí diferente.
Ahorrar tiempo en los procesos de negocio gracias a la tecnología
Lo que era en un principio una pequeña aplicación web para gestionar facturas y premiar a los usuarios se está convirtiendo en un proyecto que coge un bonito color.
Una empresa grande de un sector totalmente desconocido para nosotros nos solicitó un presupuesto para un pequeño proyecto web de fidelización para un cierto rol de su cadena de stakeholders. El presupuesto se acercó mucho más a una web presencial estándar que a una aplicación web programada totalmente a medida, con bases de datos, gestión documental y perfiles de usuario. Teníamos muy claro que la atención al cliente y la resolución de incidencias en el menor tiempo posible jugarían a nuestro favor por delante de grandes consultoras muy burocratizadas. Y lo hicimos, y la cosa salió bien.
