Lo que era en un principio una pequeña aplicación web para gestionar facturas y premiar a los usuarios se está convirtiendo en un proyecto que coge un bonito color.
Una empresa grande de un sector totalmente desconocido para nosotros nos solicitó un presupuesto para un pequeño proyecto web de fidelización para un cierto rol de su cadena de stakeholders. El presupuesto se acercó mucho más a una web presencial estándar que a una aplicación web programada totalmente a medida, con bases de datos, gestión documental y perfiles de usuario. Teníamos muy claro que la atención al cliente y la resolución de incidencias en el menor tiempo posible jugarían a nuestro favor por delante de grandes consultoras muy burocratizadas. Y lo hicimos, y la cosa salió bien.
Hace varios meses empezamos en Codesfera un nuevo proyecto profesional: un juego online de deportes de tipo fantasy, FanaticLeague.com. Tanto mis socios como yo mismo habíamos jugado a varios juegos online de temática deportiva y, de hecho, el propio Enrique ya había desarrollado su propio juego online de baloncesto: Basketstars.com, eso sí, basado en un simulador con jugadores de baloncesto anónimos y en el que controlabas tu propia franquicia de baloncesto en las distintas ligas y competiciones.
De la idea a la oportunidad
Lo que era una idea de crear un juego online de deportes poco a poco acababa convirtiéndose en una oportunidad: El sector de los videojuegos y los juegos online estaba creciendo, gracias en parte a la modalidad freemium / free-to-play y a la viralidad de las redes sociales y los móviles, por lo que la idea un juego de deportes teniendo en cuenta hacia donde iba el comportamiento del usuario nos permitiría no estar tan ciegos a la hora de desarrollarlo.
FanaticLeague.com ve la luz hace una semana, de cara a la Eurocopa 2012 de Polonia y Ucrania, para conseguir una beta con los primeros centenares o miles de usuarios y testear así todas las funcionalidades y desarrollar las mejoras que nos vayan proponiendo. Desde el 23 de mayo, ya se están permitiendo registros y el de 1 de junio, cuando todas las selecciones de fútbol vayan perfilando sus equipos, se dará comienzo al inicio de las Ligas.
¿Qué encontrar en FanaticLeague.com?
Pero FanaticLeague.com no es sólo fútbol, ni pretende serlo. La idea de este juego online desarrollado íntegramente en Ibiza es abarcar todos los deportes mayoritarios del mundo, en cualquier mercado y en muchos idiomas. Fútbol, baloncesto, tenis, deportes de motor, ciclismo, hockey o fútbol americano serán los deportes en los que los usuarios podrán competir en sus distintas competiciones: ligas americanas y europeas, todos los grandes premios, las mejores clásicas y vueltas y los mejores torneos tanto individuales como por equipos.
¿De qué se diferencia FanaticLeague.com de otros juegos del sector?
Además de los distintos deportes y competiciones a los que un usuario podrá jugar, se crearán Ligas totalmente configurables por el administrador de cada Liga:
- Tipo de Liga pública o privada (mediante contraseña).
- Tipo de mercado: Ofertas directas o Subastas por pujas en un tiempo determinado.
- Tipo de intercambios: Se permitirán intercambios de jugadores, jugadores y dinero o directamente no permitirlos.
Pero lo más configurable, sin duda, será la configuración de la fórmula de puntuación:
- FanaticLeague.com se basa en las estadísticas reales de los jugadores en sus respectivos partidos, sin depender de juicios subjetivos de otros. Es decir, un jugador tendrá más o menos puntos en función de cómo juegue su partido y su equipo. Lo mejor es que los administradores de cada Liga podrán elegir de entre más de 20 parámetros estadísticos por deporte para configurar la puntuación en la que basar su clasificación.
¿Por qué gratis? El modelo de negocio freemium
FanaticLeague.com se convierte desde el día 1 en un modelo de negocio freemium o free-to-play. Jugar a FanaticLeague.com es gratis y todos los usuarios registrados tendrán la versión FAN+ en FanaticLeague.com hasta septiembre, fecha de inicio de las principales competiciones de la mayoría de deportes. La versión FAN+ sí será de pago y contiene información mucho más detallada sobre jugadores, resultados, estadísticas o gráficos.
Los hándicaps
A pesar de que “solo existe un niño guapo en el mundo y cada madre lo tiene”, FanaticLeague.com cuenta con ciertas desventajas que esperamos poco a poco ir reduciendo: imagen de marca y comunidad, la negociación de la propiedad intelectual de ciertos contenidos, la traducción a otros idiomas y la estrategia internacional en cada deporte. Sin duda, esperamos que con el tiempo, todos estos inconvenientes acaben convirtiéndose en la mejor de las ventajas.
FanaticLeague.com en las redes sociales
Por el momento, FanaticLeague.com centrará su comunicación en las redes sociales de Facebook y Twitter. En Youtube se encuentra el vídeo de presentación de FanaticLeague.com.
El modelo de negocio Freemium (free + premium) es aún desconocido para el gran público, si bien muchos lo utilizan a diario sin darse cuenta. El freemium, tanto en web como en aplicaciones móviles como en software, se basa en ofrecer servicios y contenidos gratuitos, pero los usuarios tienen la opción de contratar servicios de valor añadido y contenidos que supongan un aumento de valor para el producto. ¿Es realmente una opción válida para generar valor en la empresa? Como de costumbre, nos encontramos con las dos caras de la moneda.
El primer tercio del año reflejó buenas noticias para las transacciones online, es decir, para las compras y/o reservas a través de Internet. Los datos de la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones (CMT) reflejan un aumento de la facturación de casi el 35% entre enero y marzo de este año, en comparación al mismo período del año pasado, llegando a 1670 millones de euros. El número de operaciones creció un 56%, sobrepasando los 23 millones de operaciones.
Se da la circunstancia de que más de la mitad de estas compras fueron realizadas en sitios web españoles. Además, también ha aumentado el volumen de negocio desde el exterior, principalmente países de la UE y Estados Unidos. Sin embargo, queda mucho por hacer. Es necesaria mucha más exportación y equilibrar la balanza entre el volumen de negocio con el exterior y el interior.
El sector turístico es el que ha reportado mayores ingresos, seguido de las campañas de marketing director y de los juegos de azar y apuestas. El hecho de que España sea un destino turístico hace que las reservas de vuelos, hoteles y paquetes vacacionales aumenten trimestre a trimestre desde el exterior.
Por otra parte, otra noticia destaca de entre la actualidad tecnológica. España avanza una posición en el ranking europeo de desarrollo de la Sociedad de la Información, alcanzando la media europea, principalmente gracias a la actividad de los usuarios en descargas P2P y, sobre todo, en las redes sociales. Madrid lidera el ranking por comunidades autónomas y Baleares le sigue los pasos.
La iniciativa eEurope, lanzada en diciembre de 1999, se marcó una serie de objetivos, en función de diez áreas prioritarias:
1. Dar acceso a la juventud europea a la era digital
2. Abaratar el acceso a Internet
3. Acelerar la implantación del comercio electrónico
4. Una Internet rápida para investigadores y estudiantes
5. Tarjetas inteligentes para el acceso seguro a las aplicaciones electrónicas
6. Capital-riesgo para las PYME de alta tecnología
7. La participación de los discapacitados en la cultura electrónica
8. La salud en línea
9. El transporte inteligente
10. La administración pública en línea
